try anything chris!

매년 5가지의 큰 주제를 가지고 계획을 짜보는데, 각 항목마다 욕심 그득하게 채워넣지만 회고때 결과를 보면 반성하게 된다.하지막 한단계 더 성장하기 위해서는, 계획을 적당한 정도보다는 조금 과하게 잡아야 하니까 올해도 욕심 그득하게 채워본다.우선 작년 회고를 해보자.2025년의 가장 큰일을 뽑으라면 "이직" 이라고 할수 있겠다.40대 중후반의 나이에다가 적지 않은 몸값을 가지고 여기서 한번 더 이동할 수 있을까 걱정을 가지고 시작했는데, 그래도 잘 이직하게 되었고, 이 모든 과정가운데 인도해주신 하나님께 감사와 영광을 올려드린다. 직장생활이 거의 20년이 되어가지만 이번이 3번째 회사라 많은 이직을 한건 아니었고, 이전 이직도 소개를 받아 비교적 자연스럽게 이직을 한거라서, 이번에도 소개를 받은 기회도 ..

Chapter 1. 손 안의 코드# 자원 관리소프트웨어 엔지니어링에서 당신과 저에게 한없는 좌절감을 안겨주는 부분이 트레이드오프를 알아가는 과정입니다. 엔지니어들이 그들이 당시에 가정했던 사항들을 매년 또는 격년 주기로 다시 살펴보는 것은 중요합니다. 우리가 작업하고 있는 시스템은 매우 빠르게 변화하니까요.메모리 같은 자원을 아무런 자각 없이 낭비하는 건 당연히 어리석은 행동입니다. 이런 경우는 엔지니어링 관점의 트레이드오프조차 아닙니다. 프로그래머가 그들이 사용하는 장치가 그냥 동작만 하면 된다고 생각한다면 그건 프로그래밍이 아닙니다. 그런 건 그저 타이핑에 불과한 겁니다. 소프트웨어 엔지니어가 좋은 의자에 앉고 비싼 급여를 받는 이유는 그들이 자원 낭비를 원치 않는 이들이기 때문입니다. 따라서 그들은..

국내에 있는 다양한 성경타자통독 사이트들도 훌륭하지만, 개인적으로 불필요하다 생각한 것들은 제거하고 담백하게 사용하기 위해 만든 말씀.us 성경타자통독 서비스입니다. https://bible.malsseum.us 말씀.us | 말씀과 우리 - 성경타자통독말씀.us(말씀과 우리)는 성경 구절을 타이핑하면서 자연스럽게 말씀을 묵상할 수 있는 온라인 서비스입니다.bible.malsseum.us 가장 불필요하게 생각했던 부분은 경쟁입니다.어느순간부터 순위에 신경이 쓰이기 시작하면서 말씀 자체에 대한 묵상보다 멍하니 치기만 하고 있게 되는 걸 돌아보게 되었습니다. 성경타자통독 말씀.us 에서는 순위라는게 없습니다.다만 스스로 꾸준하게 묵상하고 있는지를 확인할 수 있게 도와주고, 매일매일 조금씩 한구절이라도 묵상하..

이 책은 학습을 하기 위해서라기 보다는 그래도 자바개발자로 밥먹고 사는데 97지의 제안중에 내가 어느정도를 알고 지키고 있는지가 궁금해서 보게 된 책이다.참고로 5년정도는 지난 책이라, 그 이후로 바뀐 경향도 있기도 하고, 무엇보다 업무환경이나 동료들의 성향이 모두 다른 개발자들이 그 상황속에서만 겪은 경험으로 얘기하는 제안이기 때문에, 이것이 꼭 정답이라고는 할 수 없음을 감안하고 보았고 그래도 그 중에서 보편적인 제안들은 동의하기도 하고 배울점이라고 생각이 들었다.01. 자바만으로도 충분하다많은 개발자가 재사용성을 극대화하기 위해 범용 비즈니스 로직 프레임워크의 개발에 착수했다. 하지만 범용 비즈니스 문제랑 사실상 존재하지 않았으므로 대부분 실패로 돌아갔다. 뭔가 특별한 것을 특별한 방법으로 실행하는..

알라딘 중고서점에서 우연히 찾은 책인데, 우연히라고 하기에는 유명했고 좋은 내용이 가득있어서 왜 이제서야 발견했나 싶은 책이다.훌륭한 엔지니어로써 어떻게 해야 하는지, 어떻게 성장해야 하는지 시중에 나와있는 책들을 어느정도 봐서 그런지 특별할껀 없지만, 그렇기에 대부분의 책에서 공통적으로 얘기하는 부분들만 잘 내것으로 만든다면 나도 꽤 좋은 엔지니어가 될 수 있지 않을까 한다. 물론 글로 접하는 말은 쉬워 보이기도 하고 읽는 것만으로 내 것 인것 같지만, 실제로 수행하고 그것을 계속 일관되게 유지하는것은 쉬운 일은 아니니까...그리고 한편으로 꽤 많은 연차를 보냈음에도 부족하다고 생각되는 면에 대해서도 부끄럽기도 하다. 정말 좋은 말이고 공감되는 내용들만 정리했는데도 분량이 많은데, 이 책에 아직 남아있..

이 책의 주요 요점들을 기억하기 쉽게 정리해 놓긴 했지만, 이 책의 가장 큰 장점은 각 주제별로 안좋은 글과 개선된 글의 사례를 하나씩 보여주면서 쉽게 이해할 수 있도록 도와준다는 점이다. 사실 이 책은 사례가 가장 유용하게 쓰일것 같은데, 사례를 옮겨 적기엔 너무 많은 것을 공개하는것 같기에 요약 요점만 정리해본다. 좋은 문장이란 말이 안 되는 문장을 쓰지 않는 것누가봐도 이해가 되지 않는 문장을 쓰지 않는 것 = 좋은 문장을 쓸 수 있다좋은 문장을 쓰는 요령은 '말이 안 되는 문장을 쓰지 않는' 것입니다. '좋은 문장'이라고 느끼는 것은 어디까지나 개인마다 해석하는 방법이나 사고 방식에 의존하는 부분이 많아 매우 주관적입니다. 그러나 적어도 읽을 때 '무슨 말이람?'이라고 생각하지 않으면 비즈니스적으..

북한산을 바라보며 야심차게 욕심만 많았던 2024년도 회고...  계획의 30%정도만 완료했는데, 계획엔 없었지만 나머지 70%를 못했어도 아쉬움 없을 정도로 올안해의 가장 큰 결과는 미국여행이었던것 같다.동남아와 일본은 그대로 몇번 가봤으니 마음이 편하지만, 미국이라는 나라는 처음인데다가 워낙 흉흉한 기사거리도 많이 나오는 나라이고, 20일이 넘는 장기일정이니 그 만큼 변수도 많을 수 밖에 없어서 어쨌든 가족을 데리고 가는 가장의 입장에서 설레임과 기대감보다는 두려움과 걱정이 좀 더 있었던 편이었다.하지만 여행동안 마주했던 광활한 자연과 미국이라는 곳의 경험, 그곳에서 함께한 우리 가족간의 사랑이 그 어떤 계획보다 나를 더 성장하고 성숙하게 해 준게 아닌가 싶다. 2024년은 능력의 성장보다 삶을 대하..

이런 유형의 책들을 보다보면, 두가지정도 단점이 있는 것 같다.첫째는 주변 사람들에 대입하기도 하지만.. 그보다 내 스스로가 안좋은 측에 속하는 대상이 되지 않도록 노력하는 것에 더욱 압박감을 느끼곤 한다. 사실상 주변에서 여기 나오는 유형의 어느 한쪽으로만 치우친 도른자들은 보기가 쉽지 않다. 적당하게 좋은 점도 있고 적당하게 안좋은 점도 있다. 그렇다고 그런 사람들이 계속해서 같이 일하기 어렵다고 하냐면 그건 또 아니다. 어쩔때는 답답할때도 있지만 평균적으로는 일할때 그렇게 심각하게 느껴지지 않는다. 아마 그들이 보기에 나도 그런 정도의 동료일 수 있고 그 정도로도 무리없이 직장 생활할 수 있다고 생각이 드는데... 내가 평소의 능력이나 태도가 최저 1에서 최고 10까지 중 5~6이었다면, 이런 유형..

주니어를 벗어나려는 후배님들에게 내 경험담을 기반으로 조언을 해주는게 충분하지 않을 것 같고, 그래도 공통적인 사항이라던가 정리가 일목요연하게 된 내용들을 가지고 얘기해줘야 도움이 될 것 같아서 보게 되었다. 목적은 그렇게 다른 이들에게 도움이 될 만한 내용을 전달하고자 읽기 시작했지만, 개인적으로도 많은 부분에서 도움이 되었다. 그전에는 글로써 명확하게 전달하기 어려운, 나만의 언어로 나만이 가지고 있던 개념이나 생각들을 잘 정리된 개념적인 용어와 문장으로 표현된 부분들을 볼 때마다 가려운 곳을 긁어주는 듯 했고 이제 어떻게 표현해야 잘 전달 될 수 있을지 도움이 많이 되었다.  이 글에도 나오는 내용이지만 계속 시간을 내서 글을 써봐야 실력이 느는것 처럼, 책도 계속 봐야 단어나 표현에  써먹을 재료..

저자의 영문 원제목은 "The Manager's Path" 인데, 그대로 쓰기에는 번역본의 제목보다는 확실히 좀 눈에 덜 띄긴 하다.책의 흐름이 중니어를 벗어나 시니어로 들어선 때부터 CTO 까지, 각 직책에서 필요한 역량들에 대해 잘 정리해서 알려주고 있어서 좋았다. 물론 회사마다 직책에서 요구하는 역량들이 다르긴 하겠지만, 책을 읽을 때 특별히 직책을 고려하지 않고 전반적으로 어떤 역량을 필요할때 어떻게 하면 좋다라는 가이드라고 생각하고 읽으면, 오히려 앞으로 필요한 역량을 미리 준비하는데 도움이 되지 않을까 한다.하지만 반대로, 현재 내 주변에 같은 직책의 분들이 이 책에 나오는 만큼 왜 못하는 있는걸까 하고 답답함이 느껴지기도 하는 역효과도 있을 수 있으니 감안하고 읽으면 좋겠다. 책의 내용중 팀..

개발자로 지내온 지난 날들을 쭈욱 되돌아 보면, 코드를 짜고 버그와 씨름하고 릴리즈 하고 배포하고 등의 일련의 과정들을 컴퓨터 앞에서 계속 보냈지만, 그건 그냥 그 앞에서 시간을 많이 보냈을 뿐이지 이 과정이 순조롭게 흘러가는 모든 단계에는 생각해보면 사람과의 일이었던 것 같다. 그런 과정속에서 나도 개발서적만큼 커뮤니케이션, 철학, 심리, 성장마인드 등에 관련된 책들도 많이 봤던 것 같다. 확실한건 연차가 쌓이고 코드를 보는 시간보다 주위 사람들과 대화를 하는 시간이 많아지면서 그런 책이나 경험들이 도움이 많이 되고 있다는 점이다.올해 독서 목표로 세운 개발서적들도 모두 코드 하나 없는 그런 책들이다... 이 책의 제목은 그런 관점에 내 관심사를 끌기에 아주 적합하지 않았나 싶다. 사람과의 관계가 더 ..

연초에 한적한 커피숍에 자리잡고 잡았던 2023년 목표 중간에 휴직이라는 변수로 몇가지를 제외하고 크게 4가지 목표에 대한 회고 #Bible 1. 하루에 30분 성경읽기 그래도 3월까지는 어느정도 꾸준히 했는데, 4월부터 일이 많아지고 회사 매각에 어수선해지고 휴직하면서부터 달성하지 못함. #Book 1. IT 도서 5권 [죽을 때까지 코딩하며 사는 법] 이거 한권밖에 못 읽음. 2. 일반도서 5권 5권의 책은 다 채웠는데... 보니 다 돈에 관련된 얘기들이었음;; 이 중에서 [세이노의 가르침]과 [협상의 기술1] 이 두권은 두세번 볼 가치가 있을만큼 추천할만 함! * [세이노의 가르침] * [돈 버는 사람은 따로 있다] * [나는 나에게 월급을 준다] * [부자는 20대에 결정된다] * [협상의 기술1..

총 2권의 책으로 이루어져 있는데, 1권이 필독이고 2권은 그다지 추천하지 않는다고 해서 1권만 사서 읽었다.보통 책을 읽고 나서 마인드맵으로 정리하고는 하는데, 이 책은 마인드맵으로 똑같이 책을 다 써야 할 것 같아서 정리를 포기하고 6개월마다 한번정도는 빠르게 속독해서 탐독하는게 좋겠다고 생각했다. 나이가 들수록 모든 것이 협상의 가운데 있고, 상대방이 없는 스스로의 선택도 한편으로 나와의 협상이라고 느껴지게 되었다.매번 협상에서 승리하는 쪽에 있을수는 없겠지만, 적어도 지금이 협상의 한 가운데에 있는 상황이구나 인지는 할수 있어야 겠다 생각이 들었다. #협상을 좌우하는 3가지 변수1. 힘 : 당신에게 힘이 있다는 사실을 인지하라.2. 시간 : 협상은 인내심 싸움이다.3. 정보 : 상대가 말하지 않는..

구매하고 바로 읽고 싶었지만, 한달이 지나서야 읽게 되었다. 제목만 보고 호기심에 구매했는데, 저자가 아마존에서 12년이나 다녔다니, 아마존이라는 최고의 기업에서는 어떻게 일을 해야하는지 궁금했던것이 제목만 보고 느꼈던 호기심이었다. 책을 구매하고 나서야 큰 제목의 윗부분에 적혀있는 작은 글씨를 보게 되었는데, 그 중에서도 "평균 근속 1년"이라는 문구가, 이 책을 사기 전과는 전혀 다른 호기심을 들게 만들었다. 매일받는 지원자의 이력서만 해도 5000건이 넘고, 전체 직원수는 65만명이 되어가는 상황에, 평균 근속 1년이라는 굉장히 짧은 기간에 직원들이 들어오고 나가고 하면서도, 조직과 프로세스들이 어떻게 구성되어 있길래 오히려 최고의 기업이 될 수가 있는지가 처음의 호기심보다 더 궁금하게 되었다. 어..

중.고등학교 시절에는 그렇게도 역사를 싫어했는데, 그 시절에는 단순히 외워야 하는게 너무 싫었던 것 같다. 이제 나이를 먹고 지금에서야 역사가 굉장히 재밌는 이야기들이라는걸 느끼게 되었는데, 어린시절을 비교해서 생각해보니 두가지 정도 원인을 생각해 볼 수 있을 것 같다. 첫째, 역사적인 사건의 앞 뒤 상황에 대한 정보를 취득 할 수 있는 경로가 많다. 중.고등학교 시절에는 역사적인 연도와 사건을 매칭시켜, 단순히 1894-갑오개혁, 1895-을미개혁 이렇게 매칭시켜 외우기만 했다. 역사라는게 그 사건이 일어난 배경과 그 사건으로 인해 무엇이 어떻게 변화되었는지를 흐름을 알게 되면, 단순히 연도-사건 매칭시켜 외우는 것보다 훨씬 오래 기억에 남을 수 있을텐데, 그 시절에는 역사적인 사건의 앞 뒤 정보를 알..